[kde-edu]: Торговый персонал (подбор, обучение)

Затраты: постоянные и переменные forpine1710760 at activemoney.ru
Sat Dec 11 23:40:47 CET 2010


Тема: Торговый персонал: как подбирать, обучать и оценивать эффективность

Внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы "Босс-кадровик".

+7 Московский код:- 792-2i22 **** ЧЧ5_39.68
23 Декабря 2О1Ог. (продолжительность 8 часов)

Цель:

Торговый персонал отличается большой текучестью. Там где есть такая категория работников, никогда не перестают искать и принимать новых сотрудников. Большая часть вновь принятых увольняются в первые три месяца работы. Как минимизировать ошибки при приеме торгового персонала и отсечь на этапе подбора совершенно неподходящие кандидатуры,

какие приемы при собеседовании помогут выявить полную профнепригодность кандидатов.

И как не потерять потенциально хороших работников в начале их работы на предприятии

Кого, когда и чему следует обучать

Как узнать результативность обучения

Для чего нужны периодические и внеплановые оценки (аттестации)

Как организовать оценку, чтобы она прошла с наименьшим отвлечением персонала, но в то же время дала практические результаты

Программа мероприятия:

Подбор торгового персонала:

1.1 Особенности торгового персонала
1.2 Виды торгового персонала
1.3 Как минимизировать ошибки при приеме:
1.3.1 Тесты
1.3.2 Проверка на стрессоустойчивость
1.3.3 "Плохие" вопросы
1.4 Коллективные испытания
1.5 Испытательный срок:
1.5.1 Конкретные задания
1.5.1 Шефство
1.5.1 Выводы по результатам испытательного срока
1.6 Образцы документов по подбору и приему
Обучение:

2.1 Непрерывность обучения
2.2 Категории обучающихся
2.3 Программы обучения
2.4 Плюсы и минусы внешнего и внутреннего обучения
2.5 Оценка результативности обучения
2.6 Образцы документов по обучению (повышению квалификации)
Оценка, аттестация торгового персонала:

3.1 Подготовка процедуры оценки:
3.1.1 Вопросы
3.1.2 Практические задания
3.1.3 Отзывы
3.1.4 Тесты
3.1.5 Анонимный покупатель
3.2 Сроки и частота оценки
3.3 Цели оценки
3.4 Результаты оценки
3.5 Действия после оценки:
3.5.1 Резерв
3.5.2 Перемещение
3.5.3 Обучение
3.5.4 Увольнение
3.6 Образцы документов по подготовке и проведению оценки (аттестации)
Практические рекомендации, ответы на вопросы слушателей

Cтоимоcть:

7 900 рублей

По вопpоcам подробной информации и pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: (код Москвы) 445*32*66 <<>> 445/З_9.6.8
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: http://mail.kde.org/pipermail/kde-edu/attachments/20101211/8eb1826a/attachment.htm 


More information about the kde-edu mailing list