<HTML><HEAD></HEAD>
<BODY dir=ltr>
<DIV dir=ltr>
<DIV style="FONT-FAMILY: 'Arial Narrow'; COLOR: #000028; FONT-SIZE: 10pt">
<P><FONT color=#990000 size=4 face=Tahoma>ASSESSMENT CENTER (ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА)
СВОИМИ СИЛАМИ</FONT><FONT size=2 face=Tahoma><BR><BR></FONT><FONT color=#000000
size=4 face=Tahoma>Обучение состоится: 06 – 07 февраля в
Санкт-Петербурге<BR><BR>Регистрация по те.: +7 (812) 448 - 64 - 33</FONT><FONT
size=2 face=Tahoma><BR><BR><FONT color=#000000><B>1. Цели и условия применения
Assessment Center в системе управления персоналом</B><BR>Построение карьеры и
формирование резерва<BR>Оценка возможностей сотрудников, поиск лидеров и
креативщиков среди работающего персонала<BR>Формирование команды для работы над
проектом<BR>Прием внешних кандидатов на свободные вакансии<BR><B>2. Assessment
Center как технология комплексной оценки персонала</B><BR>Принципы Assessment
Center: валидность (достоверность), системность, прогностичность<BR>Этапы
Assessment Center<BR>Принятие решения и внутренний PR введения новой оценочной
процедуры в компании<BR>Разработка игровой сессии с целью созданий условий для
проявления компетенций сотрудниками<BR>Разработка комплекса дополнительных
методов оценки<BR>Подготовительная работа (руководитель и сотрудники Assessment,
планирование, разработка<BR>документов). Проведение пилота и анализ результатов.
Обучение участников по пробелам<BR>Оценка эффективности сотрудников. Введение
Assessment Center как корпоративного стандарта<BR><B>3. Моделирование
компетенций с целью Assessment Center</B><BR>Компетентность и
компетенция<BR>Корпоративные ценности<BR>Управленческие
компетенции<BR>Профессиональные компетенции<BR>Компетенции личной
эффективности<BR>Методы моделирования компетенций<BR>Модели компетенций,
разработанные автором семинара<BR>Разработка поведенческих
индикаторов<BR>Разработка методов шкалирования компетенций<BR><B>4. Система
дополнительных методов оценки</B><BR>Анализ документов и биографических
фактов<BR>Профессиональное тестирование<BR>Психологическое
тестирование<BR>Структурированное интервью<BR>Анкетирование<BR>Самопрезентация
сотрудника<BR><B>5. Игровая сессия в Assessment Center</B><BR>Задания и
упражнения, имитирующие рабочие условия<BR>Деловые игры, моделирующие типовые
рабочие ситуации<BR>Ролевые игры<BR>Письменные упражнения<BR>Коллективная
дискуссия, "мозговая атака"<BR>Командный тренинг<BR><B>6. Подготовка и
проведение Assessment Center</B><BR>Выбор модератора<BR>Выбор и тренинг
наблюдателей<BR>Подготовка ролевых игроков<BR>Документальное обеспечение:
разработка протоколов наблюдателей, матриц, заключений<BR>Проведение цикла
оценочных процедур Assessment Center<BR>Интегральная сессия<BR>Оформление
заключения<BR>Принятие решения и обратная связь для сотрудников<BR><B>7.
Организация обучения персонала по результатам Assessment
Center</B><BR>Взаимодействия Центра оценки и Корпоративного университета в
компании<BR>Форматы и методы обучения<BR>Тематики обучения<BR>Оценка
эффективности обучения: стандарт двойной оценки</FONT><BR><BR></FONT><FONT
color=#990000 size=4 face=Tahoma>Стоимость участия: 17500 рублей.</FONT><FONT
size=2 face=Tahoma><BR><FONT color=#000000>В стоимость входит методический
материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.</FONT><BR></FONT><FONT color=#990000
size=4 face=Tahoma><BR>Город: Санкт–Петербург</FONT><FONT size=2
face=Tahoma><BR><FONT color=#000000>Место проведения: бизнес-центр "Овентал
Хистори", улица Социалистическая, д. 14, офис
301.</FONT></FONT></P></DIV></DIV></BODY></HTML>